Administración básica Nociones Básicas de Administración Teorías Administrativas Principios de Administración Científica Sistemas Círculos de Calidad Estructura Funcional de la Empresa Comercialización Finanzas Contabilidad Toma de Decisiones Planificación La Gerencia en la Práctica Organización Dirección Liderazgo Coordinación Control Introducción al Marketing Fundamentos del marketing Proceso de administración del marketing Variables controlables y de contesto Investigación de mercados y sistemas de información Mercados de consumo Mercados organizacionales y conducta de compra organizacional Segmentación, selección de mercados y posicionamiento Diseño de productos Fijación de precios de los productos. Enfoques y estrategias Canales de distribución y distribución física Colocación de productos en comercios y minoristas y mayoristas Ventas personales y administración de ventas Economía Economía concepto Los problemas de la sociedad Los mercados La demanda Elasticidad La empresa como ente productivo El Producto bruto interno Demanda agregada El dinero El Comercio Internacional La Inflación Derecho Concepto y Función del Derecho Ramas del Derecho La Norma Jurídica Orden Jurídico Concepto y contenido del Derecho Civil Las Obligaciones y Los Contratos Concepto de Derecho Comercial El Comerciante Sociedades Comerciales Derechos del Consumidor La Relación de Consumo La Oferta Garantías Prescripción y Caducidad Estadísticas Estadística descriptiva Medidas de posición Variabilidad y forma Teoría elemental de las probabilidades Distribución binomial Distribución normal Ajustamiento o regresión Correlación simple Números índice Introducción a la Contabilidad La Contabilidad El Patrimonio Composición del Activo Caja y Bancos Créditos Bienes de Cambio Capital Suscripto Constitución de Sociedades Normas Contables Costo de Producción Clasificación de Cuentas Técnica Contable Fuentes de Registración Operaciones de Ventas y de Cobranzas Ajustes de Saldos Balances de Sumas y Saldos Patrimonio Control Interno Conciliaciones Bancarias Moneda Extranjera Técnica del Ajuste Integral El EBITDA Laboral Documentación y Relación Laboral Salarios Descuentos del Salario El Fonasa Tasas del Impuesto Documentos de Legislación Laboral Jornada Laboral El Documento Único Rural Comercio Legislación sobre la Jornada Laboral Licencia o Vacaciones anuales pagas Indemnización por Despido La Seguridad Social Accidente de Trabajo y Enfermedad Documentación Laboral Libro de Registro Laboral Recibos de Salario Costos Costos Nociones Básicas I Costo unitario II Nociones básicas de introducción al presupuesto III El Plan de Negocios Los Seis Pasos para llevar adelante un Proyecto de Negocios Ejemplo práctico de un Resumen Ejecutivo Plan de Marketing La Publicidad y las Comunicaciones La Venta Personal y Relacional Diseño del Canal de Distribución Los Factores Claves en el Servicio al Cliente Introducción las Formas Societarias Licencias y Habilitaciones El Capital Inicial El Punto de Equilibrio Las Modalidades del Comercio Electrónico La Logística El Sistema de Franquicia La Continuación de la Empresa Familiar y las Estrategias para ello

Diplomado en Gerenciamiento de PYMES

Domina la gestión empresarial en PYMES con nuestro Diplomado en Gerenciamiento. Prepárate para liderar, supervisar y dirigir tu propio emprendimiento. Adquiere las habilidades necesarias para cargos de alta responsabilidad.

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Objetivos del Curso

Proporcionarle al participante sólidos conocimientos en gestión empresarial aplicados a las pequeñas y medianas empresas para que pueda aplicarlos en cargos de gerencia, supervisión y también en el gerenciamiento de su propio emprendimiento.

Contenido del curso

Administración básica

Nociones Básicas de Administración
Teorías Administrativas
Principios de Administración Científica
Sistemas
Círculos de Calidad
Estructura Funcional de la Empresa
Comercialización
Finanzas
Contabilidad
Toma de Decisiones
Planificación
La Gerencia en la Práctica
Organización
Dirección
Liderazgo
Coordinación
Control

Introducción al Marketing

Fundamentos del marketing
Proceso de administración del marketing
Variables controlables y de contesto
Investigación de mercados y sistemas de información
Mercados de consumo
Mercados organizacionales y conducta de compra organizacional
Segmentación, selección de mercados y posicionamiento
Diseño de productos
Fijación de precios de los productos. Enfoques y estrategias
Canales de distribución y distribución física
Colocación de productos en comercios y minoristas y mayoristas
Ventas personales y administración de ventas

Economía

Economía concepto
Los problemas de la sociedad
Los mercados
La demanda
Elasticidad
La empresa como ente productivo
El Producto bruto interno
Demanda agregada
El dinero
El Comercio Internacional
La Inflación

Derecho

Concepto y Función del Derecho
Ramas del Derecho
La Norma Jurídica
Orden Jurídico
Concepto y contenido del Derecho Civil
Las Obligaciones y Los Contratos
Concepto de Derecho Comercial
El Comerciante
Sociedades Comerciales
Derechos del Consumidor
La Relación de Consumo
La Oferta
Garantías
Prescripción y Caducidad

Estadísticas

Estadística descriptiva
Medidas de posición
Variabilidad y forma
Teoría elemental de las probabilidades
Distribución binomial
Distribución normal
Ajustamiento o regresión
Correlación simple
Números índice

Introducción a la Contabilidad

La Contabilidad
El Patrimonio
Composición del Activo
Caja y Bancos
Créditos
Bienes de Cambio
Capital Suscripto
Constitución de Sociedades
Normas Contables
Costo de Producción
Clasificación de Cuentas
Técnica Contable
Fuentes de Registración
Operaciones de Ventas y de Cobranzas
Ajustes de Saldos
Balances de Sumas y Saldos
Patrimonio
Control Interno
Conciliaciones Bancarias
Moneda Extranjera
Técnica del Ajuste Integral
El EBITDA

Laboral

Documentación y Relación Laboral
Salarios
Descuentos del Salario
El Fonasa
Tasas del Impuesto
Documentos de Legislación Laboral
Jornada Laboral
El Documento Único Rural
Comercio
Legislación sobre la Jornada Laboral
Licencia o Vacaciones anuales pagas
Indemnización por Despido
La Seguridad Social
Accidente de Trabajo y Enfermedad
Documentación Laboral
Libro de Registro Laboral
Recibos de Salario

Costos

Costos Nociones Básicas I
Costo unitario II
Nociones básicas de introducción al presupuesto III

El Plan de Negocios

Los Seis Pasos para llevar adelante un Proyecto de Negocios
Ejemplo práctico de un Resumen Ejecutivo
Plan de Marketing
La Publicidad y las Comunicaciones
La Venta Personal y Relacional
Diseño del Canal de Distribución
Los Factores Claves en el Servicio al Cliente
Introducción las Formas Societarias
Licencias y Habilitaciones
El Capital Inicial
El Punto de Equilibrio
Las Modalidades del Comercio Electrónico
La Logística
El Sistema de Franquicia
La Continuación de la Empresa Familiar y las Estrategias para ello

Método de Aprendizaje

Carrera no presencial, compuesta de materiales de aprendizaje de lectura montados en un aula virtual, que explican y describen bases conceptuales y procedimientos inherentes a la disciplina. Los materiales están didácticamente formulados y organizados para contribuir con un aprendizaje eficiente de dichas bases y procedimientos.

Apoyo Docente

Para potenciar la capacidad de adquisición de conocimientos, se incluye un sistema de consultas con docentes. Estas consultas pueden ser respondidas a través de diversos medios como e-mail, teléfono, SMS, etc. (en estos casos serán respondidas en un plazo no mayor a 5 días hábiles). También los docentes pueden optar por responder a través de clases en vivo online que luego son subidas al aula virtual (estas clases en vivo son pre programadas en fechas específicas).

Carga horaria equivalente: 400 horas.

¿El costo es accesible?

¡Obtener tu diploma es posible!

Nuestra misión es brindar capacitación accesible y de calidad a todo aquel que quiera progresar y obtener una profesión.

Tenemos planes y becas parciales que se adaptan a tus posibilidades.

Consúltanos enviando un whatsapp o por teléfono.

¿Por qué realizar este curso?

La gestión empresarial se ha vuelto más tecnificada y más profesional, ya no es posible gestionar exitosamente sin aplicar técnicas de negocios, planificación y control que sólo son adquiridas mediante la capacitación. Esto es cada vez más cierto hasta en emprendimientos pequeños, que no por su tamaño pueden prescindir de una gestión profesional. Debido a lo extenso en el tiempo de carreras universitarias en gestión de empresas, una formación y/o capacitación con trayectos más cortos y rápidos pero que incluyan los conocimientos fundamentales de gestión empresarial es una alternativa válida y eficaz, que aporta no solo a la gestión de la empresa en cuestión si no que a toda la sociedad, minimizando los casos de fracasos empresariales por falta de una conducción profesional.

Evaluación

La evaluación final consiste en un instrumento o prueba de múltiple opción, cuyo objetivo es valorar la adquisición de las bases conceptuales y procedimentales, las primeras referentes a conceptos, teorías, principios y aplicación de técnicas y las segundas referentes a los procesos a seguir para la concreción de tareas.